← 試験の目次へ
全8問。単一選択と複数選択があります。複数選択の問題には「2つ選んでください」と書いてあります。各問の「答え合わせ」で解答と解説が出ます。
回答済み 0 / 8
スキル: D1 タスクの種類に応じた戦略
社内イベントのテーマを決める会議の前に、Claude にアイデアを出させたいと考えています。ブレインストーミングとして最も合う頼み方はどれですか。
正解: A
ブレインストーミングでは幅の広さが大事です。数を指定し、制約を少なめにし、評価はあとに分けるのが合っています。B は最初から1つに絞っています。C は条件が多すぎて案が狭くなります。D は新しい案が出ません。
スキル: D1 タスク分解
新しいサービスの発表に向けて、Claude に「資料を読んで、メッセージを考え、プレスリリースと社内向けの説明と経営層向けの要約を全部作って」と1回で頼んだところ、内容が浅く、抜けもありました。最も良い改善はどれですか。
正解: C
公式のプロンプトのベストプラクティスは、複雑な仕事を段に分け、前の段の出力を次に渡すことを勧めています。段ごとに確かめられ、うまくいかない段だけを直せます。A と B は1回で全部を頼む形のままです。D は浅さと抜けを直しません。
スキル: D4 要件・ユースケースの分析
運用チームのリーダーが、Claude を使うと効果が出そうな業務を選びたいと考えています。最初に試すユースケースとして最も合うものはどれですか。
正解: D
くり返しが多く、文章をまとめる仕事で、人が確かめられるものは、最初に試すのに向いています。A は高リスクの判断を人の確認なしで行う案で、Usage Policy の要件に反します。B はデータの扱いに問題があります。C は API での開発で、Developer や Architect に相談（エスカレーション）する範囲です。
スキル: D4 既存ワークフローへの組み込み
チームの週報づくりに Claude を組み込みます。組み込む前に決めておくべきこととして、最も大事なものはどれですか。
正解: B、D
ワークフローに組み込むときは、人のレビューの段（B）と、渡してよいデータ（D）を先に決めます。ほかに、指示とナレッジをだれが保守するか、何で効果を測るかも決めます。A は関係ありません。C は、より合うモデルが出たときに変えられなくなり、必要な決まりではありません。
スキル: D4 価値と限界の伝え方
あなたは部長に、Claude を使った見積書の下書きの効果を報告します。最も適切な伝え方はどれですか。
正解: B
価値は測った結果で伝え、限界とその対策を正直に伝えます。A と C は大げさで、ハルシネーションなどの限界を無視しています。D は限界を隠していて、あとで問題になったときに信頼を失います。
スキル: D4 調査・計画への活用
プロジェクト・マネージャーが、Claude に新しいオフィスへの引っ越しの計画を作らせました。出てきた計画の期限と工数は、どう扱うのが最も良いですか。
Claude は作業の分解や順番、リスクの洗い出しが得意ですが、社内の事情（人の空き、業者の都合）は知りません。たたき台として使い、期限と工数は関係者と確かめます。B と C は確かめていません。D は Claude の役立つ部分を捨てています。
スキル: D4 エスカレーションの判断
広報担当者が、社内の在庫システムと自動でつながり、在庫が減ると Claude が発注メールを送るしくみを作りたいと考えています。Associate の立場として最も適切な対応はどれですか。
試験ガイドは、Associate の認定者が限界を見きわめ、複雑・技術的な実装は Claude Architect や Developer にエスカレーションすることを求めています。業務の要件を整理して渡すのが Associate の役割です。A は技術の範囲を超え、管理もされていません。B は確認がありません。D は認証情報の扱いとして危険です。
スキル: D4 ソリューションの設計・開発・反復を支援する
総務部で、社内の備品の申請の流れを、Claude を使って新しく作り直すことになりました。Claude の使い方と進め方として最も合うものはどれですか。
設計・開発・反復の支援では、今の流れを書き出し、Claude で減らせる段と人が残すべき段を分けた案を作り、小さく試して時間や質を測り、その結果で直す、という輪を回します（B）。A: 試さずに全体へ入れると、問題が起きたときの影響が大きくなります。C: 案づくりや見直しは Claude が手伝える部分です。確かめは人が行います。D: 測る基準がないと、良くなったかどうかを判断できません。
この分野の教材を読む